Я устала офигевать офигевать от происходящего, давайте просто жить!

Мы с коллегами — дети 80-х, нас сложно чем-то напугать. И развал Советского Союза, и пропасть 90-х, и финансовые кризисы, и уже всему миру доставшиеся «подарки» 2020-х – кажется, что наше поколение постоянно выживает.

И не то чтобы мы были на грани, но мы всегда в поиске решений, в движении, в переоценке и осознаниях. Осваиваем новые ценности и технологии, с любопытством и лёгким ужасом наблюдаем, как всё привычное рушится и возникает что-то ему на замену.

«Я устал(а) офигевать от происходящего, давайте просто жить» — это про нас.

И мы живём. Как едем на велосипеде – чем быстрее крутишь педали, тем устойчивее, и тем больше успеваешь увидеть по сторонам.

После объявления о мобилизации снова произошла переоценка ценностей и приоритетов. Предприниматели, которые только пережили пандемию, оказываются без ценных кадров (да и вообще без кадров). А то и «без головы», если мобилизуют руководителя. Бизнес без головы живёт не очень хорошо, даже если раздать всем доверенности и отменить взносы.

Поэтому я с особым уважением смотрю на предпринимателей, которые снова делают невозможное – совершают квантовый скачок, перекраивают бюджеты и процессы, ищут выходы и объединяются.

К чёрту чай с ромашкой и глубокое дыхание. Стратегия «замереть» в долгосрочном периоде провальна. Делайте то, что должны делать, разгоняйте свой бизнес, ставьте новые цели и рискуйте – это действует куда лучше любого успокоительного.

Проводите запланированные конференции, собирайте поредевшую команду и вкладывайте в них силы, помогайте себе и другим остаться в разуме и в бизнесе.

Кто, если не мы? Ещё один девиз детей 80х. И он ещё не подводил!